彩鈦白科技（安徽）有限公司在2011年完成管理層架構重組后，開始推行高效嚴格地管理制度。企業(yè)在實現(xiàn)盈利后，全體員工用辛勤勞動不斷促進產品質量的改良。隨著產品質量的提升，產能逐漸凸顯為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經多次論證及與集團深入真誠地商洽，總部同意超彩以多種籌款方式推進擴建項目的實施。擴建項目于2013年3月6日正式啟動。